49 minutes ago
4
Lâm Đồng đang chịu áp lực lớn trong cuộc đua giải ngân vốn đầu tư công. Chỉ riêng Ban Quản lý dự án (QLDA) đầu tư xây dựng số 3 và các ban QLDA khu vực đang quản lý 255 dự án, với tổng vốn hơn 4.326 tỉ đồng. Ban QLDA đầu tư xây dựng số 2 với nguồn vốn 3.326 tỉ đồng, phân bổ cho 424 dự án. Tỉnh đang đặt mục tiêu đẩy nhanh tiến độ các dự án dân dụng, gắn kết quả giải ngân với trách nhiệm cán bộ, người đứng đầu.
Áp lực giải ngân là điều kiện cần thiết để tăng trưởng 2 con số. Bởi vốn nằm trên giấy thì không thể tạo ra con đường, cây cầu, trường học hay công viên. Một dự án chậm giải ngân đồng nghĩa nguồn lực xã hội bị "đóng băng", cơ hội phát triển cũng bị níu kéo. Nhưng nếu chỉ nhìn vào tỷ lệ giải ngân, câu chuyện vẫn chưa đi đến tận cùng của bài toán kinh tế.
Theo các chuyên gia kinh tế, một công trình có thể hoàn thành đúng tiến độ, quyết toán, giải ngân hết vốn, nhưng nếu sau đó sử dụng èo uột, thiếu tính kết nối, công suất thấp hoặc không tạo được sinh kế cho người dân, thì đồng tiền công vẫn chưa phát huy đúng giá trị của nó.
Tiền đầu tư công không chỉ là nguồn vốn nhà nước, mà đó còn là tiền thuế, tiền tài nguyên, tiền đất đai và nhiều nguồn lực mà người dân và DN đóng góp. Vì vậy, trách nhiệm của người quyết định, người tổ chức thực hiện không dừng ở chữ "giải ngân xong", mà phải đi tiếp đến tận cùng là đem lại sinh kế cho người dân, hỗ trợ được DN phát triển.
Nghị quyết số 27/2026/QH16 của Quốc hội về kế hoạch đầu tư công 2026 - 2030 cũng đặt yêu cầu đánh giá hiệu quả KT-XH, năng lực hạ tầng và mức độ cải thiện đời sống người dân; tức không chỉ chạy theo tỷ lệ giải ngân, mà phải bao gồm cả bài toán hiệu quả.
Một con đường mới phải rút ngắn thời gian đi lại, mở thêm không gian phát triển. Một cây cầu phải giúp hàng hóa lưu thông thuận lợi hơn. Một ngôi trường phải nâng chất lượng giáo dục, mở mang cơ hội học hành... Nếu những điều ấy không xảy ra, thì câu hỏi về hiệu quả vẫn còn bỏ ngỏ.
