TNG hợp tác chiến lược với Decathlon nâng tầm sản xuất

4 weeks ago 27

Quảng Cáo
0943778078

TNG đầu tư nhà máy thông minh, làm chủ nhiều công đoạn và đồng phát triển sản phẩm cùng Decathlon.

Đại diện Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG (TNG) cho biết trong nhiều thập kỷ, các nhà máy dệt may Việt Nam thường bị định vị ở đáy chuỗi giá trị - nhập nguyên liệu thô, may gia công dưới áp lực tiến độ và xuất xưởng với biên lợi nhuận mỏng. Mô hình hợp tác giữa TNG và Decathlon (thương hiệu bán lẻ đồ thể thao của Pháp) đang chứng minh điều ngược lại khi một doanh nghiệp nội địa chủ động trong sản xuất, hội nhập sâu, rộng trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Theo đó, sau hơn 10 năm đồng hành cùng Decathlon, TNG làm chủ từ nguồn nguyên liệu tại chỗ bông tái chế, khâu in công nghiệp, khâu giặt công nghiệp, thêu công nghệ cao đến đóng gói.

Bước ngoặt chiến lược khi hai bên ra mắt Trung tâm Phát triển chung (Development Center). Các kỹ sư Việt Nam tại TNG không đơn thuần thực thi những bản vẽ có sẵn mà trực tiếp tham gia đồng sáng tạo cùng kỹ sư sản xuất của Decathlon tại Việt Nam và Pháp, tạo nên các dòng sản phẩm đồ chạy bộ và dã ngoại hiệu suất cao cho thị trường toàn cầu. Việc làm chủ toàn bộ quy trình từ thử nghiệm thiết kế đến sản xuất thành phẩm dưới "một mái nhà" giúp TNG nâng cao năng lực cung ứng, tối ưu chất lượng và rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.

Tại TNG, tầm nhìn chiến lược về nhà máy tương lai đang được hiện thực hóa thông qua mô hình nhà máy thông minh (smart factory) đạt chuẩn quốc tế. Doanh nghiệp đầu tư lớn vào quy mô hoạt động bền vững nhằm khẳng định vị thế và gia tăng tầm ảnh hưởng trên chuỗi cung ứng toàn cầu. Trọng tâm của cuộc cách mạng này là sự dịch chuyển từ quy trình ghi chép giấy tờ thủ công sang hệ thống dữ liệu số hóa toàn diện. Hiện nay, toàn bộ mặt sàn nhà máy của TNG được kết nối đồng bộ nhờ hệ thống điều hành sản xuất (MES) và mạng lưới Internet vạn vật (IoT).

Đặc biệt, hệ thống quản lý chuyền may theo thời gian thực (Real-time tracking) cho phép ban điều hành đưa ra các quyết định xử lý ngay lập tức nhằm giảm thiểu rủi ro, loại bỏ thất thoát và tối ưu hóa hiệu suất vận hành. Mọi dòng chảy nguyên vật liệu cùng các chuyền treo tự động đều được liên kết tự động với hệ thống ERP nội bộ, tạo nên sự minh bạch về mặt dữ liệu, xóa bỏ các điểm nghẽn vận hành thường gặp ở các chuỗi cung ứng lớn.

Trong thời gian tới, TNG tiếp tục hợp tác với Decathlon để khai thác hệ sinh thái đối tác số hóa và AI, đồng thời phát triển các giải pháp ứng dụng AI cho nhà máy. Doanh nghiệp kỳ vọng những công nghệ này sẽ giúp tối ưu chi phí, nâng cao hiệu quả vận hành và năng lực sản xuất.

Bên cạnh đầu tư công nghệ, TNG và Decathlon cho biết vẫn đặt yếu tố con người ở vị trí trung tâm trong quá trình chuyển đổi số. Theo đại diện doanh nghiệp, mục tiêu của việc ứng dụng dữ liệu và tự động hóa không phải tăng áp lực lao động mà hướng đến nâng cao năng suất, cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân.

Định hướng này được triển khai thông qua Khảo sát Phúc lợi người lao động (EWB), sáng kiến do Decathlon và TNG phối hợp thực hiện nhằm ghi nhận ý kiến của công nhân thường xuyên. Dữ liệu thu thập từ các khảo sát định kỳ giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn nhu cầu thực tế tại nhà máy và có cơ sở để điều chỉnh chính sách phù hợp.

Từ những phản hồi này, TNG triển khai nhiều giải pháp theo hướng lấy người lao động làm trung tâm, trong đó, ưu tiên giờ làm việc ổn định và giảm phụ thuộc vào tăng ca. Việc kết hợp giữa công nghệ, quản trị dữ liệu và chính sách nhân sự phù hợp sẽ giúp nâng cao hiệu quả sản xuất mà vẫn đảm bảo chất lượng môi trường làm việc.

Những nỗ lực về chuyển đổi số và phát triển nguồn nhân lực cũng là nội dung được TNG chia sẻ với các đối tác trong ngành tại sự kiện tham quan nhà máy ở Thái Nguyên vừa qua. Trong khuôn khổ mô hình "Partners Club", TNG mở cửa các cơ sở sản xuất cho hàng trăm đơn vị trong khu vực. Tại đây, doanh nghiệp giới thiệu các giải pháp số hóa, quản trị sản xuất và chính sách dành cho người lao động đang được triển khai tại nhà máy.

Hải My

Read Entire Article